Produkte zum Begriff Organisation:
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Gesundheit heute: Krankheit - Diagnose - Therapie: das Handbuch
Vertrauen ist gut, verstehen ist besser. Welche Behandlung ist wirklich die Richtige für mich? Gibt es naturheilkundliche Methoden, die mir helfen? Was kann ich selbst tun? Es gibt nicht nur die eine Medizin, die für alle paßt. Viele Menschen suchen ergänzend zur Schulmedizin nach alternativen Therapien und Möglichkeiten, selbst etwas zu ihrer Genesung beizutragen, in der Praxis bleiben aber häufig viele Fragen offen. Dieses Buch vermittelt Ihnen umfassende Informationen und medizinische Zusammenhänge, sodaß Sie jederzeit die richtige Entscheidung rund um Ihre Gesundheit treffen können.
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Hat jemand Erfahrung mit der Organisation Ärzte der Welt?
Ja, Ärzte der Welt ist eine internationale Organisation, die medizinische Hilfe für Menschen in Not leistet. Sie arbeiten in verschiedenen Ländern und bieten medizinische Versorgung, psychologische Unterstützung und soziale Hilfe an. Viele Menschen haben positive Erfahrungen mit der Organisation gemacht und schätzen ihre Arbeit.
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Wie viele Ärzte arbeiten durchschnittlich in deutschen Kliniken?
In deutschen Kliniken arbeiten durchschnittlich etwa 2,5 Ärzte pro Bett. Die genaue Anzahl variiert je nach Klinikgröße und Fachrichtung. In größeren Kliniken können es deutlich mehr Ärzte sein als in kleineren.
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Wie können Ärzte anhand eines Blutbilds die Gesundheit eines Patienten beurteilen?
Ärzte können anhand eines Blutbilds die Anzahl und Funktion der Blutzellen überprüfen, um auf mögliche Infektionen, Anämie oder Entzündungen hinzuweisen. Sie können auch die Konzentration von verschiedenen Proteinen, Enzymen und Elektrolyten im Blut messen, um auf Organschäden oder Stoffwechselstörungen zu schließen. Abweichungen von den normalen Werten im Blutbild können Ärzten wichtige Hinweise auf die Gesundheit eines Patienten geben und helfen bei der Diagnose und Behandlung von Krankheiten.
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Können Ärzte neue Patienten ablehnen?
Können Ärzte neue Patienten ablehnen? Ja, Ärzte haben das Recht, neue Patienten abzulehnen, insbesondere wenn sie bereits eine volle Patientenliste haben oder wenn der Patient spezielle medizinische Bedürfnisse hat, die der Arzt nicht erfüllen kann. Es ist wichtig, dass Ärzte in der Lage sind, die bestmögliche Versorgung für ihre Patienten zu gewährleisten, und manchmal bedeutet dies, dass sie die Aufnahme neuer Patienten begrenzen müssen. Allerdings dürfen Ärzte keine Patienten aufgrund von Diskriminierung ablehnen, z.B. aufgrund von Rasse, Geschlecht oder sexueller Orientierung. Es ist ratsam, sich im Voraus über die Aufnahmepolitik eines Arztes zu informieren, um Missverständnisse zu vermeiden.
Ähnliche Suchbegriffe für Organisation:
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Organisation
Viele Fach- und Lehrbücher beschäftigen sich mit der Gestaltung und dem Wandel von Organisationen sowie der Organisationstheorie. Allein der Umfang dieses Buches deutet bereits darauf hin, dass hier ein breites Feld der Organisation abgedeckt wird. Die Besonderheit des vorliegenden Buches liegt darin, nicht nur einen dieser Komplexe anzugehen, sondern Organisationstheorien, Organisationsgestaltung und Wandelprozesse von Organisationen vor dem Hintergrund der aktuellen Herausforderungen zu erklären und Gestaltungsempfehlungen zu geben. Immer wieder werden Verbindungen zwischen Organisationstheorien und Herausforderungen sowie Lösungen in Organisationen hergestellt. Der Leser versteht dadurch, dass Theorien nicht grau, sondern sehr lebendig, aktuell und hilfreich für die Lösung von Problemen in der Praxis sind. Dieses Buch versteht sich explizit als Fach- und Lehrbuch für Praktiker und Studierende. Durch das Verständnis der Sachverhalte, Konzepte und Wirkungsbeziehungen soll es dazu beitragen, dass Führungskräfte, Mitarbeiter sowie Berater besser die Herausforderungen in modernen Organisationen lösen können. Eine weitere Besonderheit dieses Werkes ist die Verbindung typischer US-amerikanischer Präsentation von Inhalten und Vorgehensweisen der Organisation mit der deutschsprachig geprägten Organisationslehre. Dieses aus dem Englischen zunächst übersetzte und dann umfangreich adaptierte und weiterentwickelte Buch verbindet die Anforderungen, Konzepte und Lösungen aus beiden Kulturbereichen immer wieder synergetisch. Der Leser erhält einen breiten Blickwinkel auf Fragen und Lösungen der Organisationsgestaltung und den organisatorischen Wandel in einer globaleren Welt. Durch die Verankerung dieses Buches in zwei unterschiedlich geprägten Denkschulen bieten sich zahlreiche Anknüpfungsmöglichkeiten für eine bessere Organisationsgestaltung und -transformation in modernen Organisationen, deren Aktivitäten Ländergrenzen überschreiten. Leser können sich insbesondere die Strukturen und Steuerungsmechanismen von realen Organisationen, die von der angelsächsischen und/oder von der deutschen Organisationslehre geprägt sind, besser vorstellen, verstehen und darin erfolgreich agieren. Gerade deutsche Mitglieder in angelsächsisch geprägten Organisationen erkennen so deren Strukturen schneller und können besser mit ihnen umgehen und sie zudem positiv verändern. Adaptionen und Erklärungen zu den unterschiedlichen Organisationskonzepten durchziehen das gesamte Buch. Sehr umfangreiche Veränderungen zu der US-amerikanischen Ausgabe liegen insbesondere zur Organisationsgestaltung - hier wird auf die Organisationsgestaltung nach deutscher Tradition eingegangen - sowie zum Management von Unternehmenskooperationen und zum Innovationsmanagement vor. Die Inhalte dieses Buches integrieren zudem durchgängig neue Tendenzen bei Strukturen und Prozessen von Organisationen. Die behandelten Themenfelder der vierzehn Kapitel sind in drei große Bereiche eingeteilt: Organisationen und ihre Umwelt Organisationsgestaltung und Wandel von Organisationen Die Ausführungen beginnen mit der Beschreibung von Organisationen und ihrem Verhalten in einer sie beeinflussenden Umwelt. Dabei soll der Leser auch verstehen, dass die Leistung von Organisationen aus verschiedenen Blickwinkeln und anhand unterschiedlicher Kriterien bewertet werden kann. Der zweite Teil des Buches hat die Organisationsgestaltung zum Inhalt. Drei der sechs Kapitel erklären den Kernbereich der organisatorischen Gestaltung. Kulturelle Aspekte und Umsetzungsmöglichkeiten durch internationale Aktivitäten von Organisation führen den zweiten Teil des Buches weiter. Wenig behandelt werden in der deutschen Organisationslehre Aspekte des Einsatzes von Technologie und deren Implikationen auf die Organisation. Dies findet sich jedoch im neunten Kapitel dieses Buches. Mit dem Wandel von Organisationen im weitesten Sinne beschäftigt sich der dritte Teil des Buches von Jones und Bouncken. Es werden Aspekte des organisationalen Wandels, die Strukturen und Verhalten betreffen besprochen. Insgesamt erlebt der Leser einen Rundgang durch Probleme und Lösungen bei der Organisationsgestaltung und dem organisatorischen Wandel, der immer wieder durch Beispiele und Einblicke in die Organisationspraxis "geerdet" und veranschaulicht wird. Darüber hinaus findet sich am Ende jedes Kapitels ein Abschnitt "Organisationstheorie und Praxis", in welchem der Leser ermuntert wird, Szenarien aus der Praxis (in der Gruppe) entlang vorgegebener Fragen zu diskutieren und Sachverhalte aus der ethischen Perspektive zu betrachten. Diese Perspektive soll dazu anregen, dass Leser und Studierende sich allein oder in Gruppen darüber Gedanken machen, in welchen ethischen Dilemmata sich Organisationsmitglieder befinden können und wie sie diese gegebenenfalls lösen können. Schlussendlich wird der Leser dann in der Lage sein, Schritt für Schritt seine eigene Case-Study zu entwickeln. Dazu wählen die Bearbeiter eine reale Organisation aus, suchen nach Informationen zu der jeweiligen Thematik eines Kapitels und werten diese dann aus. Der Abschnitt "Organisationstheorie und Praxis" erfordert viel Eigenleistung des Lesers, oft auch Rechercheleistungen. Dadurch eignet sich dieser Teil auch zum Einsatz in Übungen für Studierende. Zum Gebrauch dieses Buches: Dieses Buch verfolgt das Ziel, nicht nur Wissen zu präsentieren, sondern auch zum Reflektieren anzuregen sowie Gelerntes zu manifestieren. Aus diesem Grund sind alle Kapitel folgendermaßen aufgebaut: Sie beginnen mit Lernzielen. Im Verlauf finden sich immer wieder kurze Fallbeispiele (Aus der Praxis) zur Illustration. Wie ein roter Faden zieht sich zudem ein fortlaufendes Fallbeispiel zu Amazon.com durch das gesamte Buch. Nach wichtigen Abschnitten sind immer wieder "Auswirkungen auf das Management" eingebettet. Diese sollen die Empfehlungen für die Praxis herausstellen und leichtes Erinnern ermöglichen. Am Ende jedes Kapitels ist eine kurze Zusammenfassung zu finden an die sich Diskussionsfragen, auch im Sinne von Wiederholungsfragen anschließen. Dahinter ist die oben bereits erwähnte Lehreinheit "Organisationstheorie und Praxis" angesiedelt. Diese lässt sich in Übungen und Tutorien mit Studierenden einsetzen. Den Abschluss eines jeden Kapitels bildet eine Fallstudie, die am Ende Verständnis- und Reflektionsfragen stellt. Auf der Website zu diesem Buch finden Sie weitere Materialien: Neben zahlreichen ausführlichen Fallbeispielen auch Foliensätze zum Einsatz in der Lehre und viele zusätzliche Fragen (von Multiple Choice- bis Verständnisfragen) zum üben und vertiefen des Erlernten. Das CWS-Logo verweist im Buch immer wieder auf diese zusätzlichen Online-Materialien.
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Kann eine Klinik jemanden nicht aufnehmen, wenn nach Einschätzung der Ärzte eine Therapie keinen Sinn hätte?
Ja, eine Klinik kann jemanden ablehnen, wenn die Ärzte der Meinung sind, dass eine Therapie keinen Sinn hätte. Dies kann zum Beispiel der Fall sein, wenn der Patient bereits in einem fortgeschrittenen Stadium einer Krankheit ist oder wenn die Ärzte der Meinung sind, dass die Therapie nicht die gewünschten Ergebnisse erzielen würde. In solchen Fällen kann es sinnvoller sein, alternative Behandlungsmöglichkeiten zu suchen.
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Welche Organisation erstellt ärztliche Leitlinien zur Diagnostik und Therapie von Krankheiten?
Welche Organisation erstellt ärztliche Leitlinien zur Diagnostik und Therapie von Krankheiten? In der Regel sind es medizinische Fachgesellschaften oder Organisationen wie die Deutsche Gesellschaft für Innere Medizin (DGIM) oder die Amerikanische Gesellschaft für Kardiologie (ACC), die solche Leitlinien erstellen. Diese Organisationen setzen sich aus Experten auf ihrem Gebiet zusammen, die evidenzbasierte Empfehlungen für die Diagnose und Behandlung von Krankheiten entwickeln. Die Leitlinien dienen Ärzten als Leitfaden, um die bestmögliche Versorgung für ihre Patienten sicherzustellen. Sie werden regelmäßig aktualisiert, um den aktuellen Stand der medizinischen Forschung und Praxis widerzuspiegeln.
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Haben Ärzte bzw. Kliniken am Frauentag morgen in Berlin geöffnet?
Es ist möglich, dass Ärzte und Kliniken am Frauentag in Berlin geöffnet haben, da es sich um einen regulären Arbeitstag handelt. Es kann jedoch auch sein, dass einige Praxen oder Kliniken an diesem Tag geschlossen sind oder verkürzte Öffnungszeiten haben. Es wird empfohlen, im Voraus bei der jeweiligen Einrichtung nachzufragen.
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Verdienen psychiatrische Kliniken mehr Geld mit stationärer Behandlung?
Psychiatrische Kliniken verdienen in der Regel mehr Geld mit stationärer Behandlung, da diese länger dauert und mehr Ressourcen erfordert. Stationäre Behandlungen werden oft von Krankenversicherungen besser vergütet als ambulante Behandlungen. Allerdings hängt dies auch von den spezifischen Abrechnungsmodalitäten und Verträgen mit den Krankenkassen ab.
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